Elke organisatie of bedrijf is wettelijk verplicht om een risicoanalyse psychosociale risico’s te maken.

Hoe begin je daar aan? Wat is verplicht, wat is optioneel? 

Herkenbaar? Je wil wel een analyse doen, maar er ook geen overbodige tijd en geld aan besteden.

Je merkt dat er stress, onderhuidse spanningen, burn out of verloop in je organisatie spelen, maar kan de vinger niet leggen op de oorzaak.

Ik bied je een pragmatische, discrete en doeltreffende aanpak waarbij je op korte tijd een analyse en een lijst met mogelijke actiepunten krijgt.

Als erkend vertrouwenspersoon (via IDEWE) ondersteun ik het psycho-sociaal welzijn van je medewerkers.

Ik ben een laagdrempelig eerste aanspreekpunt voor alle vragen  rond psychosociale risico’s zoals stress, burn-out, ongewenst of grensoverschrijdend (seksueel) gedrag, conflicten, pesterijen en geweld.

Stoot je zelf ook op deze obstakels bij het aanstellen van een vertrouwenspersoon? 

• Er is geen tijd voor een professionele opleiding en voor het kwalitatief  opnemen van de rol.
• De vertrouwenspersoon is  te nauw betrokken om onafhankelijk en volgens het beroepsgeheim te kunnen werken.

  
  

Als externe vertrouwenspersoon kan ik deze rol opnemen, eventueel in partnerschap met je externe preventiedienst. Als werkgever geef je zo het signaal dat je welzijn ernstig neemt.

Nood aan een klankbord ?

Heb je zelf geen tijd of zin om je medewerkers te  coachen?

Ik sta je graag bij in zowel evaluatie- of competentiegerichte coaching als persoonlijke coaching op de werkvloer.